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　　正在富士康“工业4.0”主动化智能临蓐线，个中的一个临蓐流程中，15台修筑正在3名工人的照料下，一天就能够临蓐130万件中心产物，所有打倒了以往几百名工人，正在统一条临蓐线上接力功课的印象。

　　正在临蓐结合线接头的热熔焊接厂房，机器手臂正在黯淡处境下，庖代人力惩罚精细零件的二次成型功课。免开灯不光省电，每条产线万件。

　　富士康董事长郭台铭也曾向媒体显露，将设计临蓐自身的工业呆板人，用来实现较难的拼装工作以及原资料的运送，大约3年期间使7成产线抵达主动化。过去的富士康首要以机器手、呆板人举动辅助，正在他看来，来日的富士康，它们将从“副角”变为“主角”，呈现正在掷光、打磨、镭射打标、焊接、喷涂等众个危境、机器工种的功课岗亭上米乐M6。

　　郭台铭对发扬“呆板人政策”有坚决的决定：“呆板人发扬前景盛大。计划呆板人不但可供工业用，还可用于贸易、医疗、晚年人照顾等众个周围。跟着搜集云端科技的发扬，呆板人能够与人类互动，会有带着情感的呆板人问世。”

　　富士康的注塑车间，素来早就告终了主动化，固然这是几年前的视频，但现正在仍可是期，富士康的注塑车间确实挺牛的！

　　看神态主动化、机器手的运用是形势所趋，人力本钱的延长刺激了主动化的发扬！